Investiční politika:
Podfond investuje především do diverzifikovaného portfolia akcií a/nebo převoditelných cenných papírů vydaných společnostmi, které jsou založeny, kótovány nebo obchodovány v regionu Asie - Pacifik (kromě Japonska a Austrálie). Srovnávacím indexem podfondu je MSCI Asia AC ex Japan Free Index.
Portfolio manažer - Bratin Sanyal stojí v čele týmu pro asijské akciové investiční strategie se sídlem v Hong Kongu. Svou kariéru nastartoval v roce 1991 ve Světové bance v oddělení pohledávek. Po té již nastoupil k ING a 12 let pracoval pro pobočky ING po celém světě – v New Yorku, Amsterodamu, Lucemburku nebo Haagu. V roce 2004 nastoupil k ING Investment Management Asia Pacifik, kde je zodpovědný za regionální akciové strategie a řídí fondy orientované na Asii. Bratin promoval v oboru fyziky na Indian Institute of Technology. Po té se zaměřil na finanční ekonomii a získal titul MBA na Rutgers University v New Jersey a později i doktorát na téže univerzitě.
|
Výkonnost v kalendářním roce v % (30.7.2010)
|
| Rok |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 YTD |
|
Fond
|
19,01 |
32,03 |
36,40 |
-49,81 |
53,52 |
-1,04 |
|
Index
|
22,69 |
33,32 |
40,13 |
-52,38 |
72,07 |
1,86 |
|
Kumulovaný výnos v % (30.7.2010)
|
| Rok |
5 let |
3 roky |
2 roky |
1 rok |
6 měsíců |
3 měsíce |
|
Fond
|
48,92 |
-16,51 |
-3,14 |
10,24 |
6,83 |
-2,22 |
|
Index
|
70,00 |
-6,83 |
6,90 |
14,32 |
8,41 |
-1,44 |
|
10 nejvýznamnějších akcií (30.7.2010)
|
|---|
|
Pozice
|
Název
|
Odvětví
|
Podíl v %
| | 1 | Samsung Electronics Co Ltd | IT | 6,08 | | 2 | China Mobile Ltd | Telekomunikace | 4,89 | | 3 | Taiwan Semiconductor Manufac | IT | 2,38 | | 4 | China Construction Bank-h | Finance | 2,23 | | 5 | Infosys Technologies Ltd | IT | 1,99 | | 6 | Ind & Comm Bk Of China - H | Finance | 1,87 | | 7 | Reliance Industries Ltd | Energetika | 1,79 | | 8 | Dbs Group Holdings Ltd | Finance | 1,73 | | 9 | Chunghwa Telecom Co Ltd | Telekomunikace | 1,69 | | 10 | Cathay Financial Holding Co | Finance | 1,64 |
| Struktura portfolia |
| Složení podle zemí (30.7.2010) |
 |
| Oborová struktura (30.7.2010) |
 |
|
|